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韩珍堂在铸锻件项目现场调研

8月2日，集团公司党委书记、董事长韩珍堂深入新园区铸锻件项目现场，就现场管理、安全施工和智能化水平再提升等工作进行调研。他强调，要深入贯彻落实省委十二届六次全会精神，深刻把握全会提出的“推动制造业振兴升级”“推动数字经济发展壮大”等重要要求的深刻内涵，铸锻件产业作为工业制造体系的重要基础，更要围绕中心干、服务大局干、聚焦转型干，以强烈的责任感紧迫感加快推动项目建设和智能升级。

当前，铸锻件联合厂房45MN压机正在试生产，80吨电炉系统和120吨精炼炉系统均已安装完成，为下一步调试做准备，各区域施工作业正有序推进。韩珍堂分别察看了车间的热处理区、浇注区、冶炼区以及废钢区，他详细了解现场施工进度、人员配备、车间管理等情况后指出，要充分调动全体干部职工的积极性、主动性、创造性，统筹协调、加强组织、严格要求、增派人手，形成“时时有人管”“处处有人管”“事事有人管”的工作氛围，全速推进项目高质量高效率建设。要把安全放在最关键的位置，加强施工过程中各类设备的定置管理，注重已完工区域的保护，规范施工现场，注重施工安全，严格遵守规章制度，加强安全保护设施，规范安全警示设置，切实给一线职工创造一个安全的工作环境。相关部门要切实发挥职责，特别对液化气罐使用严查严管，加强进厂管控，严格落实指定区域使用，此外还要加强高空作业区域安全检查，及时消除各类风险隐患。
高端耐磨件项目现场机声轰鸣、钢水火红，中频炉正在紧张生产，韩珍堂走近作业区，对冶炼时间、生产效率和过程电耗等数据进行了解，他强调，要以智能化、自动化、信息化为目标，围绕提高设备效率，拿出务实高效举措，对重点设备持续优化、研究改进，促进生产方式变革，进一步推动工序紧凑衔接，争取产线尽快达产达效。要进一步强化成本意识和精益管理水平，从点滴细节中减少浪费。要做到“凡事有章可循”，履行好岗位职责，把基础的工作扎扎实实干好。要提高思想认识，增强行动自觉，聚焦当前存在的问题，迅速制定整改方案，严格落实整改措施，争取推动各项工作再上新台阶，为实现生产经营目标全力以赴。
集团公司领导史智杰、王省林及相关单位负责人陪同调研。



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